效率優先，做時間的規劃者！

富蘭克林曾說過：“如果有什麼需要明天做的事，最好現在就開始”。如果你今天就知道明天該做什麼，那麼今天就應該為明天的事做好準備。如果明天的這件事今天就可以做，那麼就不要拖到明天。效率優先，這一點基本屬于時間管理的範疇，而效率又不隻是簡單的和速度劃等号。效率是速度加質量，做一件事如果做得很快，那不叫有效率，隻能說有速度，隻有做得又快又好才能叫做有效率。

在日常工作中，強調的是在完成各項工作的過程中，要高效、迅速并确保工作進展順利而達成預期效果的過程。作為一名員工，在常态的工作環境裡，我們可以不斷尋求提高效率的方法和途徑。我認為提高效率可以從多個方面入手，比如按照事情的優先級排序，壓縮工作時間、拒絕機械式重複式工作、縮短對目标無産出的時間、摒棄會導緻拖延習慣的事、删除沒價值占時間的事。同時，還可以不斷提高自身的專業知識水平、優化工作流程、合理分配工作時間等諸多方式來提高我們的工作效率，時間是由分秒積成的,善于利用零星時間的人,才會做出更大的成績來，高效的工作更能有效提升個人的價值。

陽光正向，做正能量的人！

非常喜歡的一段話：“把你的臉迎向陽光，那就不會有陰影”。朝向陽光，看到的就是陽光；朝向陰影，看到的就是陰影。角度不同、關注點不一樣，眼中的風景就截然不同。

陽光正向，是一種積極的、正能量的态度。“正能量”體現在我們學習、工作乃至生活的方方面面，要實現“正能量“效應，需要做到三點：一是成為“正能量”的接受者，二是成為“正能量”的創造者，三是成為“正能量”的傳播者。在工作中，多與積極向上的人交往，所謂近朱者赤，近墨者黑，積極、樂觀、向上的人會散發出一種強磁場，與這樣的人交往能令人感受到一種浩然正氣。其次，遠離牢騷和抱怨，多找内因，不怨天尤人，做到愛崗敬業，多付出、多奉獻、多專研、多修養自己，理性看待工作中的各種困難和挑戰，以飽滿的熱情投入到日常生活和工作中。最後，在當你足夠有能量的時候，需要積極向上地影響和幫助身邊的同事，營造和諧、積極的工作氛圍。向陽而生，逐光而行，讓我們遇見光、追逐光，成為光！

監督保障，加強自我管理！

劉主席曾講過，我們任何時候都應該有主人翁意識、主角意識。我們要充分發揮最佳的主觀能動性，以主人翁的姿态做好本職工作，不負責任的相互指責和埋怨少一些，負擔起應盡的責任多一些，從而來改變自己、改變自己的環境、改變自己的企業。而對個人而言，在日常工作中，如果能以主人翁的态度去對待公司，把公司當成自己的家，把公司的事當成自己的事，加強自我管理，增強自律意識，做到自我監督和自我約束，在作風層面廉潔自律，以身作則。還要确保工作過程中的每一個環節都嚴格按照公司的标準和流程去執行，在把握工作中的質量和效率的重要性的同時，我們也應該相互監督、相互學習、相互協作、相互提高，團隊之間增進團結，形成合力！通過互相監督查找工作中的問題與不足，并加以改進，從過程中發現問題，從問題中找尋解決辦法。同時，對待工作也要認真嚴謹、積極主動、竭盡全力，把事情處理得井井有條，細節處理的一絲不苟，履行細緻周全，恪盡職守,勤勉盡責，秉承認真負責的工作态度，保障工作順利往前推進。

在通威地産闆塊的日益發展過程中，始終秉承集團“追求卓越，奉獻社會”的企業宗旨和“誠、信、正、一”的經營理念，傾力打造精品項目，為業主提供優質的住房産品。近年來，房地産行業進入了深度調整期，市場步入了寒冬，在大環境蕭條、市場競争激烈、銷售大幅度回落的特殊時期，地産人從沒有灰心，積極正向迎戰各項困難與挑戰，用心打造好的産品以及最優質的服務。在工程方面，嚴格把控工程質量，高标準、高效率、高品質施工；在營銷方面，根據房地産市場大環境的變化，不斷推新出适合新形勢的營銷手段，在激烈的競争環境中搶得先機。而地産每一位普通的工作者，都積極擺正心态，不能松懈手中的工作，積極适應市場需求及變化，借此期間，提高自身的業務和專業能力，不管客戶多少，我們都要把每一個平凡的小事做好！

這不由讓我想到，通威大家庭就像是一台精密的機器，通威地産是組成機器的零部件，那麼我們每個人便是零部件中的小小齒輪，然後相互之間精确而緊密地咬合，在系統中協作運轉，才能平穩而高效地運行，實現個體與整體的價值統一。以做好一個點，來輻射整個面。凝聚細節點滴，才能彙成浩瀚汪洋……

效率優先、陽光正向、監督保障是每個員工應該遵循的工作準則。我會在工作中切實踐行這些理念，在普通的崗位上發揮自己的作用和價值，用心工作，用智慧工作，用隻争朝夕的精神工作，為公司的發展和進步做出貢獻！