今天是我成為通威員工的第261天，有幸走進通威這座屹立了41年的大廈，走進快速、陽光、監管有序的工作生産和集團環境，于我個人而言，不僅是一種難得的榮譽，更是職業生涯寶貴的經驗和成長。

效率優先，陽光正向，監督保障，這是通威集團一直以來秉持的核心價值觀，正對應着生産經營、團隊管理、監督保障三個環節。效率是支撐大廈的鋼筋，團隊管理是填補大廈的磚石，監督保障則是大廈長久存在的基石。三個環節環環相扣，缺一不可，共同助力，構成這座屹立了41年的大廈，而這座大廈，而今依然向上生長。

古典經濟學之父亞當斯密曾提出，分工提高效率。六月，正值618年中購物節高潮，我作為好主人公司的一員，也在這段時間感受到了效率與分工的協奏曲。

在這次618期間，每個部門的同事都将自己的本職工作做到了極緻。與消費者一線對話的前線運營和客服們，保障生産和出品的産品部和物流部，積極宣發擴大品牌影響力的市場部，維穩後方的行政部門……

618從來不是孤獨的戰鬥，它更是一場名為效率的狂歡。多方的分工和聯合，促成了一年又一年，一次又一次的銷售新峰。

效率不是挂在口頭的口号，由上自下，落到每一個通威人、每一天工作上，就是日常。春雨潤物細無聲，看似細微，卻是通威發展壯大的脊梁。

何為監督保障？新員工培訓上的督查培訓，公開對外的通威檢舉渠道，每年一次的内部匿名調查，讓每一位員工都有了監督和檢舉的權利，内部的公開透明，支撐起着通威發展的前四十載，更是支撐通威繼續發展到80年、100年的基石。

除了對内的自我監督，作為一個國民寵糧品牌，對好主人而言，更重要的是積極接受消費者的監督，對消費者的權益提供充分的保障，嚴格落實對外負責的自我監督。

如今的國内寵物市場，正處于快速的野蠻生長階段。在短期的利益驅動下，有無數的企業試圖靠不誠實的手段快速獲得巨大的利益，但又因缺乏自我監督的意志和能力，失去了消費者的信心，轉眼間就在瞬息萬變的市場上化作了巨大的泡沫。

好主人作為最早的國産寵糧品牌，作為通威旗下的自主品牌，一直秉承通威誠信正一的集團核心價值觀，在産品的研發、生産等各個環節始終堅守初心，為消費者打造優質、安全、放心、實惠的寵物食品，始終将消費者的利益放在最高的位置。我們前進的步伐似乎走的并不是最快的，但卻能搭建起屬于自己的堅實天地。回顧通威從崛起到強大的40年，也正是在健康良性的監督保障下成為了水産和光伏産業的行業标杆。

每周一的升旗儀式，通威旗幟在陽光下升起，通威人朝着陽光伫立，大廈繼續向上生長，朝着陽光的方向。